Archivio mensile per dicembre, 2020

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10 buone ragioni per fare un respiro profondo

10 buone ragioni per imparare a eseguire un respiro profondo

  1. migliora l’autocontrollo nelle situazioni di stress
  2. migliora la gestione della fatica fisica e mentale
  3. prima azione da effettuare quando ci si vuole rilassare
  4. precede la visualizzazione di un’azione tecnica o di gara
  5. riduce la tensione mentale e stimola pensieri efficaci
  6. favorisce l’allungamento dei muscoli durante stretching
  7. riduce le risposte verbali impulsive
  8. facilita il recupero subito dopo un esercizio a elevata intensità
  9. consente di approfondire ulteriormente la concentrazione sul compito
  10. riduce l’attivazione pre-gara o in gara se necessario

Come lavorare in gruppo in questi giorni

In questo periodo è necessario coinvolgere gli atleti in attività che stimolino il loro impegno e mantengano elevata il loro bisogno di autonomia. Ecco alcune idee da mettere in pratica:
  1. Dare potere agli atleti durante le sessioni di allenamento in modo che siano gli artefici del loro apprendimento permettendo loro di prendere un maggior numero di decisioni.
  2. Sfidare regolarmente gli atleti con domande risolute e mirate.
  3. Assicurare che venga sviluppato un approccio empatico e data attenzione a tutti gli atleti.
  4. Comunicare regolarmente con tutti gli atleti per assicurare che non si sviluppino sotto-gruppi e che qualsiasi problema possa essere risolto in una fase iniziale (alcune squadre sportive hanno comitati di gestione dei giocatori).
  5. Dare agli atleti la responsabilità di mantenere gli standard predefiniti e di controllare alcune attività durante gli allenamenti come delegare la responsabilità per le attività di riscaldamento;
  6. Incorporare attività di peer-learning all’interno delle sessioni di allenamento in modo che gli atleti si concentrino sullo sviluppo degli altri e di se stessi.  Creare opportunità per gli atleti di unirsi e sviluppare la coesione della squadra attraverso attività di team building.
  7. Alimentare una competizione costruttiva durante l’allenamento per garantire che i giocatori della squadra contribuiscano e si godano le sessioni.
  8. Utilizzare video e altri strumenti di analisi delle prestazioni sia per la competizione che per l’allenamento e coinvolgere gli atleti nel processo di apprendimento e sviluppo.

Valuta la tua intelligenza cinestesica

Anni fa abbiamo pubblicato questo test per valutare la tua intelligenza cinestesica, è divertente, provalo anche tu.

A cosa serve dire “mettici la testa”?

La quotidianità dell’allenamento fa emergere che c’è ancora troppa distanza nell’insegnamento degli allenatori fra mente e corpo. Dire “mettici la testa” è indicativo di un approccio secondo cui l’allenatore fornisce le esercitazioni da svolgere e che allenano il corpo mentre la concentrazione piuttosto che la motivazione dipendono dall’atleta.

Perchè nessun allenatore dice mai prima di un esercizio “mettici la coordinazione” o”metti la tecnica”. Gli allenatori sanno che con la ripetizione motoria qualsiasi abilità verrà appresa e quindi si attestano su questo dato. Lo stesso fa l’insegnante a scuola quando spiega una materia e presume che se gli allievi sono stati attenti potranno imparare.

Questo approccio rivela una concezione bio-meccanica dell’apprendimento motorio: ti dico le cose giuste da fare, con la difficoltà adeguata al tuo livello di apprendimento, tu ripeti per le volte necessarie, io ti correggo e alla fine di questo tipo d’interazioni imparerai.

Il problema è che tra lo stimolo dell’allenatore e la risposta dell’atleta vi è la mente; questa entità che per molti allenatori è un concetto poco conosciuto e che spesso viene considerato analogo a quello di volontà. Quindi se hai difficoltà è perchè ti manca qualche capacità mentale oppure “non vuoi”, quindi manca la volontà

Forse ho un po’ esagerato ma non ho altre spiegazioni per descrivere come mai ancora oggi la frase “mettici la testa” continua a essere ancora così spesso utilizzata.

I vincoli di oggi possono aprirci la mente?

Leggiamo queste informazioni provando a pensare se i vincoli che viviamo oggi possono servire ad aprirci la mente e incanalare la nostra creatività.

Ravi Mehta, Meng Zhu, Creating When You Have Less: The Impact of Resource Scarcity on Product Use Creativity, Journal of Consumer Research, 42(5), 2016, 767–782.

Man mano che diventiamo una società più abbondante, i nostri livelli medi di creatività diminuiscono?

I risultati di recenti ricerche sostengono questa ipotesi. In accordo con la nostra linea di ragionamento, l’analisi dei dati sui risultati dei Torrance Tests of Creative Thinking negli ultimi cinque decenni indica che, nonostante l’aumento dei punteggi del QI, i punteggi del pensiero creativo sono diminuiti in modo significativo dal 1990, soprattutto per gli studenti della scuola materna sino gli studenti della terza elementare (Kim 2011).

Diverse linee di ricerca suggeriscono una possibile correlazione negativa tra disponibilità di risorse e creatività e gli storici hanno suggerito una relazione negativa tra sovraconsumo e innovazione.
I risultati mettono in evidenza che:

  • Il materialismo mostra che alti livelli di valori materiali sono associati negativamente allo sviluppo intellettuale e spirituale degli individui.
  • Il consumo e la società sostengono che la creatività è incompatibile con la ripetitività della moderna produzione di massa, che sta spostando la cultura da intellettualmente impegnativa a una che è affannosa, familiare e divertente.
  • I paradossi della tecnologia suggeriscono che mentre l’innovazione e la tecnologia forniscono vari benefici come la libertà, il controllo e l’efficienza, potrebbero anche usurpare la motivazione e le competenze umane, portando alla dipendenza, all’inettitudine e al disimpegno.

E’ ora di pensare alla salute mentale di atleti e allenatori

Nel Regno Unito le Federazioni di atletica collaborano con  Believe Perform  per costruire un percorso online per atleti allenatori e allenatori pre promuovere la salute mentale e e la prestazione.

Da noi non si pensa neanche a questi temi!

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Allenare la generazione Z

Daniel Gould, Jennifer Nalepa & Michael Mignano (2019). Coaching Generation Z Athletes. Journal of Applied Sport Psychology, 32:1, 104-120.

Anche se è sempre stato essenziale per gli allenatori adattare il loro allenamento alle caratteristiche dell’atleta, questo può essere oggi più importante che mai, poiché gli allenatori si adattano a una nuova generazione di atleti cresciuti in un’era totalmente digitale, che ha avuto effetti importanti sulle loro caratteristiche e sui loro modi di comportarsi.

I giovani atleti di oggi rappresentano la Generazione Z (Gen Z):

  • Giovani nati dopo il 1996, che costituiscono il 26% della popolazione statunitense e il 27% della popolazione mondiale
  • I giovani della Gen Z sono stati influenzati dall’incertezza socioeconomica (ad esempio, la recessione globale del 2008), dal terrorismo internazionale (ad esempio, l’11 settembre) e dai disastri naturali (ad esempio, l’uragano Katrina).
  • Sono la generazione più istruita della storia e sono la prima generazione di giovani cresciuti in un ambiente totalmente digitale, il che ha fatto sì che i giovani della Gen Z abbiano eccellenti competenze tecnologiche
  • Allo stesso tempo, a causa della quantità di tempo che dedicano alla tecnologia, si pensa che abbiano tempi di attenzione più brevi, la necessità di un feedback frequente e la mancanza di indipendenza.

Lo psicologo sociale Jean Twenge (2017):

  • I giovani d’oggi crescono più lentamente (ad esempio, fanno sesso in età più avanzata, aspettano più a lungo prima di prendere la patente di guida, consumano alcolici più tardi rispetto ai millenial che li hanno preceduti) e sono la generazione più protetta e sicura di sempre, ma allo stesso tempo evitano le responsabilità degli adulti, come l’abbandono della casa e l’indipendenza economica.
  • Cresciuti nel mondo digitale passano meno tempo a contatto diretto con i loro amici e i loro cari. Questo è uno dei motivi per cui hanno i più alti problemi generazionali di depressione, ansia e solitudine. Infine, crescendo in un mondo digitale molto coinvolgente, i giovani della Gen Z hanno tempi di attenzione più brevi, e spesso svolgono più compiti anche quando questo può non essere efficace.
Encel, Mesagno e Brown (2017) hanno intervistato 298 atleti britannici per determinare sia il loro utilizzo di Facebook sia se l’utilizzo di Facebook è legato all’ansia. I risultati hanno rivelato che il 68% degli atleti ha utilizzato Facebook entro 2 ore dalla gara e il tempo trascorso sui social media è stato correlato alla scala di disturbo della concentrazione della scala dell’ansia sportiva.

Nelle fasi iniziali del lavoro con gli atleti della Gen Z, gli allenatori sentivano che agli atleti mancava la capacità di affrontare le avversità.

Nel corso del tempo, con pratiche strutturate di costruzione della resilienza, gli allenatori hanno osservato un miglioramento delle capacità degli atleti di Gen Z di gestire le avversità. Creando situazioni di allenamento stressanti e allenando gli atleti attraverso di esse, gli atleti di Gen Z hanno migliorato la loro resilienza.

Gli atleti non rispondono bene ai feedback negativi. Gli atleti vivono spesso troppo personalmente i feedback negativi e si arrabbiano di fronte alle critiche.

Gli atleti della categoria Gen Z mostrano brevi intervalli di attenzione. Gli allenatori hanno anche scoperto che gli atleti di Gen Z sono facilmente distratti e hanno difficoltà a bloccare le distrazioni.

Gli atleti di Gen Z sono percepiti come bisognosi di struttura e confini per guidare il loro sviluppo del tennis.

Gli atleti di Gen Z sono per lo più motivati in modo estrinseco dai risultati, dalle cose materiali e dal confronto sociale. Gli allenatori hanno discusso di come la pressione dei genitori e degli allenatori stessi sia una fonte estrinseca che guida la motivazione dei giocatori. In termini di etica del lavoro, la maggior parte degli allenatori ha discusso di come gli atleti di Gen Z lavoravano duramente e avevano una forte etica del lavoro una volta sul campo da tennis.

Gli atleti di Gen Z mostrano scarse capacità di comunicazione. Gli allenatori credevano che i giocatori avessero difficoltà ad esprimere le loro emozioni, fossero timidi ed esitanti a parlare, e che mancassero di abilità di base nella conversazione (cioè il contatto visivo).

Gli allenatori ritengono inoltre che i giocatori di Gen Z controllano ciò che gli viene detto dall’allenatore e non sono pronti a credere a qualcosa solo perché l’allenatore l’aveva detto.

Gli allenatori sono consapevoli che gli atleti di oggi sono più istruiti che nelle generazioni passate, in quanto avevano accesso a un’abbondanza di informazioni online e hanno eccellenti competenze tecnologiche che rendevano facile trovare informazioni per loro.

Gli atleti della Gen Z sono stati percepiti come studenti visivi, il che è stato discusso come un punto di forza, in quanto gli allenatori sono in grado di incorporare la tecnologia come aiuto all’apprendimento durante la pratica e l’allenamento. Infine, gli allenatori hanno ritenuto che gli atleti sono curiosi e aperti all’apprendimento da parte degli allenatori attraverso il loro bisogno di capire il “perché” e la connessione con la performance.

Divertirsi in gara non è per scherzo

Divertirsi non è per scherzo.

Spesso lo dicono gli allenatori agli atleti: “Vai e divertiti”. E loro li guardano con due occhi fuori dalle orbite che dicono ma “cosa sta dicendo, qui devo dare il massimo mica vado in pizzeria con gli amici”.

Hanno ragione e torto tutte e due. Come fai divertirti quando sei impegnato a dare il massimo? Allora hanno ragione gli atleti. Forse c’è un modo per divertirsi nei momenti agonistici più intensi? Quindi hanno ragione i coach.

La questione è bene espressa da Sun Yingsha: Devi avere il piacere di affrontare le situazioni difficili! In tal modo il divertimento è dato dal piacere di affrontare le sfide con tutti i rischi che comportano.

Essere come vuoi con la respirazione

Lo sapevate che la respirazione è utile per allenare quelle componenti dell’auto-controllo che permettono di essere rilassati, concentrati e attivati in funzione degli obiettivi di un atleta in uno specifico momento.

Per saperne di più su come fare scrivetemi.