Intervista a Dominic Mahony, leader del team olimpico inglese del Pentathlon Moderno negli ultimi quattro Giochi Olimpici, dove condivide le sue idee su Londra 2012.
Identificazione e sviluppo del talento
Il successo del Team GB non era un fuoco di paglia. E ‘stato il risultato di 15 anni di investimenti costanti nell’eccellenza che ha permesso a 26 sport di mettere in atto un processo a lungo termine d’identificazione del talento e programmi di sviluppo che continueranno a garantire il successo alle future Olimpiadi.
I dirigenti delle imprese possono imparare da questo – è necessario investire nel successo a lungo termine della propria organizzazione attraverso le persone. Investire nel loro sviluppo e il loro talento e trovare il modo di orientarli alla sfida … ben sapendo che il mondo sta cambiando, e le abilità e le competenze per ora valide potrebbero essere completamente abbandonate in cinque anni. Nello sport, si valuta anche la capacità di apprendimento di un atleta e la resilienza – la sua capacità, e l’atteggiamento nei confronti dell’imparare cose nuove e di essere in grado non solo di far fronte, ma di riuscire in situazioni sotto pressione.
Sfruttate al massimo i vostri successi
Si dice che si impara molto dai propri errori, ma si può anche imparare molto dai successi. Comprendere quali siano le nostre abilità principali è importante, in modo da saperle utilizzare in futuro. Londra è stata in grado di progettare-gestire le costruzioni più complesse e programma più ambizioso che il paese avesse mai vissuto, e lo ha fatto in modo sicuro, in tempo e nel budget. Abbiamo utilizzato le nostre competenze come un paese per dimostrare al resto del mondo ciò che siamo capaci di fare. L’incremento della reputazione delle nostre industrie di ingegneria civile e di costruzione è stato significativo …
Il ruolo del leader
Gli allenatori e i team manager del Team GB avevano obiettivi molto chiari che hanno permesso di definire le prestazioni necessarie per vincere, creare l’ambiente per gli atleti per avere successo e poi eseguirle.
(Da Lane4 newsletter)
